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      狐貍小妖連鎖創(chuàng)始人郭海鳳 探索實體零售的創(chuàng)新之路

      發(fā)布日期:2019-12-14 瀏覽次數:133

      未來,實體門店零售創(chuàng)新的風向往哪吹?

      互聯(lián)網商業(yè)時代,信息傳播能力和數據分析能力的強化,消費者的心智、層次正發(fā)生著巨大的變革,使得美妝門店需要快速分析新趨勢,布局新策略。


      安徽狐貍小妖連鎖創(chuàng)始人——郭海鳳,作為應邀嘉賓,與眾多行業(yè)領袖及精英,共同出席 C2CC傳媒 以“尋找生意的第二曲線”為主題,舉辦的《曉霞走市場》欄目杭州峰會。


      幾位領導人分別從社媒引流、品牌賦能、一站式定制、爆品賦能、線上線下等多個不同的維度,共同探索 “實體零售的新增長路徑”。

      《曉霞走市場》欄目杭州峰會


      Q:你認為實體店增長的第二曲線在哪里?


      郭海鳳:實體店的增長,狐貍小妖趕上的第一波(浪潮)大概是在2013-2016年之間,這個期間我們認為消費者的購物是一種渴求的狀態(tài),可能你有產品他就會來找你買。


      第二時期我認為是現(xiàn)在流量紅利的時代。狐貍小妖在15年就開始嘗試做電商,但是始終沒有起色。為什么沒有成功?是因為我們當時缺少大環(huán)境,缺少好的技術,比如剛剛提到的有贊平臺,還有抖音。但現(xiàn)在有很多好的平臺、渠道和環(huán)境,用戶在平臺上大量活躍。所以現(xiàn)在的流量紅利時代,就是我們要抓住的第二個增長曲線。


      Q:如何借助社交媒體為店鋪高效引流?


      郭海鳳:第一個層面是是商品創(chuàng)新。我認為現(xiàn)在的消費者越來越“懶”。未來的消費者,可能在家務、開車等方面都會被機器取代。所以我希望狐貍小妖未來的門店,也要更加迎合消費者的這種需求,去給自己的產品做減法,做爆品。讓消費者在做選擇時更加簡單。比如現(xiàn)在一說行業(yè)哪個水賣的好,大家就會想到蘭蔻粉水和薏仁水。


      第二個層面是渠道創(chuàng)新。從狐貍小妖創(chuàng)業(yè)開始,就沒有做過等客上門這件事情。從抖音到快手到定制的微商城,從公域流量到私域流量,再到會員體系,渠道一定要去拓寬。


      第三個層面是營銷創(chuàng)新,通過游戲的玩法進行創(chuàng)新。比如根據你偶像的顏值打折,類似這種比較新穎有趣的玩法。而不是再簡單地去貼海報、滿減。




      此次論壇中,“爆品”、“流量”、“品牌效應”等關鍵詞屢屢被提及,在當今快速變革的時代中,我們或許可以從中窺見未來門店創(chuàng)新的新方法、新路徑。


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